その２

驚くほど広範囲へ
影響を及ぼす「職場ブランディング」

職場が綺麗に快適になれば、
「既存社員が快適に働ける」という効果がでます。
その結果、生産性が上がることもあるでしょう。
（これは普通に想像できると思います）

しかしここで特筆するべきは、

 

既存の社員へ向けて、
１）「ビジョン・ミッションの浸透」を促せる

将来の社員へ向けて、
２）「採用面に及ぼす影響」が大きい

地域や社会へ向けて、
３）「広報面での波及効果」が大きい

という３つの効果であり、
この３つこそが多くの中小企業が課題とすることでもあります。

経営者へインタビューをすると、
経営課題として挙がることのＴＯＰ３が、

・ファーストコールカンパニーになりたい（知名度＝広報）
・いい人材が集まらなくて採用で困ってる（人材採用）
・ビジョン・ミッションが浸透していない（人材育成＝インナーブランディング）

これらの重要な経営課題を解決できる
「職場ブランディング」
は、ハッキリ言って経営戦略そのものなのです。